Déceler les talents dans l'entreprise
manuel à l'usage des responsables RH et des managers

Résumé

L'auteur propose de nombreux outils, pratiques et concrets, pour aider les cadres d'entreprises à bâtir ce qu'il appelle des équipes projet. Il démontre par l'exemple que la prise en charge des intérêts conjugués des différents acteurs est au coeur de l'efficacité collective car elle favorise la réussite individuelle et donc, la collaboration.

Quatrième de couverture

Le guide pratique permettant au manager ou au professionnel RH de constituer des « équipes projet » efficaces. Comment prendre en compte les compétences et intérêts individuels pour renforcer l'efficacité collective. La méthode TRICAM® Identifier les compétences de vos salariés autour de six pôles : . Technicité . Réflexion . Imagination . Coopération . Action . Méthode Les cas pratiques . Profil de poste . Entretien de sélection . Bilan de compétences individuel croisé . Sociogramme d'équipe . Constitution d'une équipe projet