Les auteurs mettent en avant dix points caractérisant le business en Chine, et pour chacun d'eux en tirent une réflexion utile au système de management des Européens. Aborde : la planification, le dépassement des contradictions, les défis à se lancer, le pilotage, la tradition, etc. Une analyse qui croise le management à la chinoise avec le management occidental.
Master Class
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Ce livre est une passionnante leçon de management. En nous faisant découvrir une gestion autre que la nôtre - celle de la Chine -, il nous donne à réfléchir différemment sur notre management occidental.
Outre la découverte d'un monde étonnant - qu'aucun business man ne peut plus désormais ignorer - les auteurs nous donnent dix pistes novatrices pour nous aider à améliorer notre gestion.
Sortant des sentiers battus - et sans faire de la Chine le modèle qu'elle n'est pas - Hervé Sérieyx et Laurent Chartier nous ouvrent ainsi de très intéressantes perspectives managériales.