Manager la responsabilité sociale de l'entreprise
avec un cas d'entreprise

Résumé

Présentation des différentes dimensions du management de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE). La première partie est consacrée au cas Danone. La deuxième partie expose le déploiement de la RSE en partant des valeurs et principes, puis en traitant l'organisation de la RSE, et enfin sa mise en oeuvre dans les process de gestion.

Quatrième de couverture

L'objectif de cet ouvrage est de présenter concrètement les principales dimensions de la mise en oeuvre de la responsabilité sociale de l'entreprise. À partir d'un cas réel, le passage des valeurs et des principes de RSE à la définition d'une politique et de programmes d'action est présenté. La communication, la reddition de comptes aux différentes parties prenantes de l'entreprise et le contrôle de la politique de RSE font l'objet de développements permettant de comprendre le rôle et la place de cette nouvelle préoccupation des entreprises. L'importance de la nouvelle norme ISO 26 000 concernant les principes directeurs de la responsabilité sociétale des organisations est soulignée ainsi que les obligations nouvelles concernant la transparence des entreprises françaises en matière sociale et environnementale. Au-delà des définitions, les étudiants et les professionnels trouveront dans cet ouvrage l'ensemble des connaissances nécessaires pour comprendre et conduire une politique de responsabilité sociale. Un ouvrage pédagogique alliant rigueur et méthodologie. Une illustration de la démarche de mise en oeuvre de la responsabilité sociale de l'entreprise à travers l'étude d'un cas riche et complet d'une entreprise exemplaire sur le sujet : Danone. Un guide pratique pour les professionnels