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Dynamiques d'équipes

Auteur : Olivier Devillard

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Résumé

Met en évidence les ressorts dynamiques qui expliquent pourquoi une entreprise est plus performante qu'une autre à compétence professionnelle égale. Indique comment développer l'efficacité collective, choisir la forme d'autorité appropriée tout en maintenant le sens de l'initiative, prendre en compte chaque stade de maturation d'une équipe, etc. ©Electre 2024

  • Un ouvrage de fond pour comprendre la dynamique des équipes performantes
  • Un ouvrage novateur pour approfondir et renouveler la réflexion sur les équipes
  • Un livre orienté vers l'action au travers de concepts de management modernes
  • Un livre orienté vers l'efficacité permettant d'utiliser les ressorts qui font la richesse des équipes

Cette troisième édition développe les concepts qui ont fait le succès de ce livre qui a reçu le Prix Manpower et répond aux questions suivantes :

  • Quelles sont les conditions de l'efficacité collective ?
  • Par quels stades de maturation passe une équipe ?
  • Quelles qualités attendre d'un équipier ?
  • Qu'est-ce qui distingue une équipe d'une autre configuration ?
  • Quelle différence faut-il faire entre mobilisation et motivation ?
  • Comment créer et entretenir l'esprit d'équipe ?
  • Comment s'appuyer sur la motivation des équipiers ?
  • Le charisme est-il réellement indispensable ?
  • Comment articuler cohésion humaine et cohésion technique ?
  • Quelle forme d'autorité exercer tout en maintenant le sens de l'initiative ?

L'organisation en équipe constitue le mode d'action collective le plus performant : l'engagement de ses membres résulte d'une synergie entre la mobilisation, l'appartenance et la réalisation concrète. Système à la fois humain et opérationnel, une équipe constitue en elle-même un moyen d'efficacité et de performance.

Cet ouvrage s'appuie à la fois sur des recherches conduites depuis plus de cinquante ans dans des entreprises et des universités, et sur l'expérience de l'auteur auprès d'équipes stratégiques de l'entreprise. Des concepts modernes comme interdépendance, intelligence collective, dynamique de groupe, cohésion technique, visée, surmotivation, pouvoir d'influence, trouvent dans ce cadre leur place et leur explication.

Fiche Technique

Paru le : 03/02/2005

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Olivier Devillard

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Les références

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782708133006

Reliure : Broché

Pages : 304

Hauteur: 25.0 cm / Largeur 17.0 cm


Épaisseur: 2.6 cm

Poids: 568 g