Présentation d'une méthode pour mettre en place une stratégie de management pour une PME française à l'aide de cas pratiques et de témoignages de dirigeants. ©Electre 2024
Écrit par un dirigeant de PME, cet ouvrage pragmatique propose une méthode d'analyse stratégique :
Quel avantage y a-t-il à être petit ? Écrit pour les dirigeants de PME, ce livre donne les clés indispensables à l'élaboration d'une stratégie cohérente, fondée sur trois idées fortes :
Un cas pratique, adapté à partir d'une entreprise réelle, permet de suivre l'application de la méthode étape par étape.
Paru le : 04/04/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Alain Meunier
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Progrès du management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-050589-0
EAN13 : 9782100505890
Reliure : Broché
Pages : 227
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Poids: 284 g
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