Démontre que l'efficacité de gestion de toute organisation découle de la manière dont le manager relie entre eux cinq points de vue, l'analyse des contraintes, l'analyse des savoirs, l'évaluation, la communication et la décision. Précise aussi qu'il doit assurer l'interface entre émotionnel et organisationnel pour utiliser toutes les compétences professionnelles dans le respect de l'individu. ©Electre 2024
Innovant, surprenant, différent, cet ouvrage renouvelle entièrement la perception actuelle du management. En appliquant à l'entreprise les principes systémiques de la médecine traditionnelle chinoise, Chantal Gensse propose au manager de lier entre eux cinq points de vue complémentaires : l'analyse des contraintes, l'analyse des savoirs, l'évaluation, la communication et la décision. Ces cinq dimensions constituent les cinq passeports du manager.
Il en résulte une lecture des pratiques de management plus limpide que jamais : muni des cinq passeports, le manager peut mener une analyse pertinente de son équipe et de la manière dont celle-ci s'intègre dans l'entreprise.
Grâce au fonctionnement systémique explicité, l'auteur repositionne la personne au centre de l'entreprise. En effet, il ne peut y avoir performance sans intelligences et en retour, il ne peut y avoir d'intelligences sans humanisme.
Des questions essentielles font l'objet d'une approche profondément originale :
Ce livre didactique, puissant et novateur pose les fondements de l'intelligence managériale. Il offre aux managers et aux formateurs l'opportunité d'appréhender le rôle de leader d'après une nouvelle grille de compréhension.
Paru le : 20/03/2003
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Chantal Gensse
Éditeur(s) :
ESF éditeur
Collection(s) : Formation permanente, séminaires Mucchielli
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782710116059
Reliure : Broché
Pages : 160
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 242 g
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