Victime de son succès, le terme "coaching" a été si largement employé qu'il en a perdu son sens. Au point de le rendre indistinct de "formation" et de "conseil". Proposition est faite ici de redéfinir strictement chacun de ces mots et les objectifs qu'ils sous-tendent. Pour aider les entreprises à bien cerner leurs besoins et choisir au final le bon intervenant. ©Electre 2024
Coaching, formation, conseil : derrière ces termes se cachent des sens, des cadres de référence multiples débouchant souvent sur une confusion des genres.
Pour chacun des trois métiers, cet ouvrage méthodologique identifie :
Dirigeants, DRH, consultants, coachs et formateurs trouveront dans cet ouvrage des outils solides pour choisir leur mode d'accompagnement des managers. Grâce aux nombreux témoignages présentés, ils pourront confronter leurs pratiques à celles d'entreprises rôdées au développement des talents.
Paru le : 06/10/2010
Thématique : audit contrôle qualité
Auteur(s) : Auteur : Catherine Pompéi
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Contributeur(s) : Préfacier : Alain Portmann
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-054740-1
EAN13 : 9782100547401
Reliure : Broché
Pages : XIII-207
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 400 g
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