L'essai tente de dégager l'essence de la méthode de conduite de projet Scrum (Computer software development). Il s'agit d'accepter les changements consécutifs aux nouvelles découvertes ou idées que le client ou le développeur doit avoir. Sur la base de ces idées, il faut revoir les priorités et adapter le logiciel afin d'en augmenter la valeur ajoutée. ©Electre 2024
Un récit haletant sur une méthode de gestion de projet révolutionnaire !
Scrum est certainement la méthode de gestion de projet « agile » la plus connue et la plus simple à comprendre. Souple et légère, elle peut être appliquée à de nombreuses situations, y compris en complément d'approches formelles comme Prince 2 ou CMMI. Fondée sur des stratégies initialement mises au point dans le monde de la microfinance, elle vise à démultiplier les capacités des équipes, notamment en libérant le potentiel de chacun, et à les conduire vers un état de très haute performance collective.
Ce livre, ou plutôt ce roman, vous livre d'une manière peu conventionnelle et efficace l'essence de cette méthode. Il vous familiarisera avec ses concepts et vous aidera à saisir toute la puissance des mécanismes activés par le développement agile.
À mettre dans les mains de tous ceux qui cherchent à augmenter la valeur ajoutée des logiciels qu'ils développent, la satisfaction de leurs clients et le plaisir de leurs équipes !
Paru le : 13/01/2011
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Guillaume Bodet
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Auteur adapté : Rini van Solingen - Auteur adapté : Eelco Rustenbourg
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-2468-9
EAN13 : 9782744024689
Reliure : Broché
Pages : IX-168
Hauteur: 19.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 180 g
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