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Apprendre à piloter une équipe en 10 jours

Auteur : Jean Claude Serres

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Résumé

L'auteur fait le tour des différentes situations rencontrées et propose pour chacune d'elles un plan d'action. Il élabore un plan de progression très structuré combinant les méthodes et les outils afin de systématiser et de rendre plus efficaces les nouvelles techniques acquises, et présente un miniprojet détaillé. ©Electre 2024

Piloter une équipe requiert cinq compétences de base, que cet ouvrage vous aidera à acquérir :

  • gérer son temps,
  • piloter un projet,
  • pratiquer la démarche processus (ou «penser processus»),
  • résoudre un problème,
  • animer une réunion.

L'auteur fait le tour des différentes situations que vous pourrez rencontrer et propose pour chacune d'elles un plan d'actions.

Au travers d'une approche transverse et dans le cadre de ressources compatibles avec un programme DIF, vous trouverez un plan de progression très structuré combinant les méthodes et les outils propres à chacune des cinq compétences, afin de systématiser et de rendre plus efficaces les nouvelles techniques acquises.

En découlent alors cinq actions présentées sous forme d'un mini projet lui-même détaillé en cinq sous projets. Un glossaire permet de faciliter la lecture. Voici un livre «recette» à mettre entre les mains de tous les managers !

Fiche Technique

Paru le : 28/02/2008

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Jean Claude Serres

Éditeur(s) : Afnor

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-12-475594-3

EAN13 : 9782124755943

Reliure : Broché

Pages : XI-138

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 0.8 cm

Poids: 265 g