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Déléguer et responsabiliser

Auteur : Didier Noyé


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Résumé

Ce document explique ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la prise de responsabilité, comment confier à une personne la réalisation d'objectifs et comment parvenir à une équipe responsable. ©Electre 2024

Déléguer et responsabiliser

¤ Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?

¤ Que signifie responsabiliser ?

¤ Comment favoriser la prise de responsabilité ?

¤ Comment déléguer ?

¤ Comment développer une équipe responsable ?

Fiche Technique

Paru le : 26/11/2009

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Didier Noyé

Éditeur(s) : Julhiet

Collection(s) : Basic d'Insep consulting

Contributeur(s) : Collaborateur : - Illustrateur : Etienne Appert

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-914006-91-0

EAN13 : 9782914006910

Reliure : Broché

Pages : 47

Hauteur: 15.0 cm / Largeur 11.0 cm


Épaisseur: 0.5 cm

Poids: 66 g