Les responsables des ressources humaines doivent disposer d'une palette d'outils fiables d'évaluation afin d'établir une politique managériale efficace : évaluer la performance de ses collaborateurs et améliorer la performance collective. De nouveaux indicateurs se développent : sentiment d'appartenance à l'entreprise, ouverture au changement, ambiance de travail... ©Electre 2024
La stratégie RH vise à produire une organisation de haute valeur où les employés atteignent leur plein potentiel. Tirer le meilleur parti de votre entreprise, des hommes et femmes qui y travaillent et de la société au sens large : voilà les missions que seuls les stratèges RH les plus consciencieux réaliseront.
Comment avoir un avantage économique concurrentiel grâce à votre gestion des hommes.
« Prenez soin des hommes, ils prendront soin de l'entreprise »
Voilà peut-être un chapitre de l'histoire, mais la stratégie RH, c'est toute l'histoire.
Ils l'ont dit...
« Si vous voulez être un stratège RH heureux [...], vous devez lire ce livre ! » Dean Spitzer, consultant, IBM Services
« Kearns aide [les directeurs des RH] à affronter les problèmes de leur organisation et leur répond de manière stratégique. [...] »
David Creelman, rédacteur en chef, HR.com
« [...] une nouvelle approche des RH du XXIe siècle. Une lecture réellement impressionnante. »
Asna Bjarnadottir, professeur assistante, département Business School de l'université de Reykjavik, Islande
Paru le : 30/09/2008
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Paul Kearns
Éditeur(s) :
Studyrama
Collection(s) : Focus RH
Contributeur(s) : Traducteur : Véronique Milhiet - Traducteur : Claire Bélet-Mazari
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7590-0392-1
EAN13 : 9782759003921
Reliure : Broché
Pages : 233
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 430 g
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