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Décrit un modèle des gestion des hauts potentiels qui permet de construire une véritable stratégie visant à préparer l'avenir de l'entreprise et qui s'appuie sur de nouveaux critères de sélection et d'appréciation des compétences des cadres. Analyse les retours d'expériences de cette stratégie. ©Electre 2024
FONCTIONS DE L'ENTREPRISE
Animation des hommes RH
Chrif Boumrar Olivier Gilson
LE MANAGEMENT DES HAUTS POTENTIELS
Identifier, recruter, intégrer, développer, fidéliser
Hauts Potentiels, Top Potential ou Fast Track sont les noms donnés à ces collaborateurs dont le destin est d'assurer les plus hautes fonctions de l'entreprise. Comment évaluer la personnalité et la dimension comportementale d'un individu à potentiel ? Quels sont les outils et les méthodes utilisés pour identifier, recruter, développer, et retenir les collaborateurs à forts potentiels ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage tente de répondre, en prenant appui sur l'expérience d'entreprises telles que Philips, Air Liquide, HP-Compaq...
D'apparition récente, le management des hauts potentiels vise un triple objectif :
Combinant apports théoriques et pratiques d'entreprise, cet ouvrage s'adresse à tous ceux dont l'ambition est d'enrichir leur pratique et leur connaissance en matière de ressources humaines.
Bien qu'il n'existe pas de solution prête à l'emploi, les entreprises désireuses de déployer un système de management des hauts potentiels trouveront dans cet ouvrage une source d'inspiration.
Paru le : 26/08/2004
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Chrif Boumrar Auteur : Olivier Gilson
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100073306
Reliure : Broché
Pages : 202
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 422 g