Dans le cadre d'une restructuration, d'une fusion ou d'une réorganisation, une mise à l'écart, un poste non conforme aux engagements pris, une mutation ou une impossibilité d'éxécuter le travail pour lequel vous avez été embauché... Ces conseils pratiques peuvent vous aider à négocier vos conditions de travail. ©Electre 2024
Négociez vos conditions d'embauche
· Améliorez vos conditions financières: rémunération, future augmentation, prime à la signature, prime de fidélité...
· Anticipez les difficultés qui pourront surgir pendant l'exécution ou la rupture du contrat: clause de non-concurrence, période d'essai, clause parachute.
· Définissez vos futures fonctions et les moyens mis à votre disposition: définition de poste, budgets associés...
Gérez au mieux les situations difficiles
· Analysez le contexte de l'entreprise et établissez un plan d'action.
· Rassemblez dans un dossier tous les événements significatifs et utiles à la défense de vos intérêts.
· Privilégiez l'approche négociation à l'approche contentieuse.
Obtenez le meilleur reclassement ou la transaction la plus juste
· Le dossier que vous avez constitué vous permettra de définir vos objectifs et de négocier au mieux un éventuel reclassement.
· Si le contrat de travail est rompu, ce même dossier vous permettra de négocier et d'obtenir la meilleure transaction pour réparer les préjudices que vous avez subis.
Paru le : 28/05/2003
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Béatrice Henry-Biabaud Clair Auteur : Thierry Maroli
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100079797
Reliure : Broché
Pages : XI-138
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 247 g
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