Un guide pour comprendre les différents aspects de la fonction de manager d'équipe. Il explique comment négocier son poste, trouver ses marques, comment faire travailler son équipe, apprendre à déléguer, motiver ses collaborateurs, gérer les conflits, etc. Il est illustré de cas pratiques. ©Electre 2024
Encadrer une équipe pour la première fois
¤ Encadrer une équipe pour la première fois n'est pas chose aisée. Définir et indiquer un cap à ses collaborateurs, trouver les bons leviers pour susciter l'émulation et la motivation, instaurer un bon esprit d'équipe : difficile d'être efficace et présent sur tous les fronts !
¤ Comment intégrer au mieux votre poste ?
¤ Quelles sont les erreurs classiques à éviter ?
¤ Pourquoi faut-il savoir déléguer ?
¤ Comment recadrer un collaborateur ?
¤ Quelles questions poser en entretien d'évaluation ?
Paru le : 16/06/2009
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Christelle Capo-Chichi
Éditeur(s) :
Studyrama
Collection(s) : Efficacité professionnelle
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7590-0734-9
EAN13 : 9782759007349
Reliure : Broché
Pages : 200
Hauteur: 20.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 228 g
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