Présente la méthode de gestion de projet d'Infosys technologies, applicable à n'importe quelle structure de développement. Permet d'améliorer la planification et la réalisation de tout projet logiciel informatique et de réaliser des outils adaptés aux besoins de l'entreprise et de ses clients. Les pratiques sont compatibles avec le modèle CMM (Capability maturity model). ©Electre 2024
Sur le million de projets de développement de logiciel déployés chaque année dans le monde, nombreux sont ceux qui ne satisfont pas les attentes des clients ou ne respectent pas les contraintes de budget ou de délai. Pourtant, certaines entreprises enchaînent projet sur projet avec succès.
Cet ouvrage vous livre au travers d'une étude de cas la méthodologie de l'une de ces entreprises, Infosys Technologies. Pankaj Jalote y décrit en détail les processus de management de projet mis en œuvre dans cette société qui a atteint un haut niveau de maturité sur l'échelle du CMM (Capability Maturity Model). En révélant les méthodes adoptées par Infosys, il offre aux directeurs et aux chefs de projets - ainsi qu'aux professionnels qui souhaitent le devenir - un guide concret pour planifier et réaliser leurs objectifs en permettant à l'entreprise de gagner en performance. A partir d'un exemple réel de projet Infosys, vous découvrirez les principes clés d'une gestion de projet réussie, de la planification des processus à la clôture du projet, en passant par le suivi d'avancement. Au terme de votre lecture, vous aurez acquis une méthode de travail concrète et efficace pour améliorer systématiquement la planification et la réalisation de tout développement de logiciel.
Paru le : 27/09/2002
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Pankaj Jalote
Éditeur(s) :
CampusPress
Collection(s) : CampusPress référence
Contributeur(s) : Traducteur :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744014321
Reliure : Broché
Pages : VII-255
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 0.1 cm
Poids: 560 g
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