Méthodologie permettant de déterminer le régime indemnitaire des fonctionnaires dans les collectivités locales en prenant en compte les responsabilités assumées et en en faisant un outil de management. ©Electre 2024
Le régime indemnitaire découle le plus souvent exclusivement du positionnement des agents par rapport au système des grades et échelons. Mais beaucoup de collectivités cherchent aujourd'hui à faire évoluer cette conception et à mettre en place un système permettant de valoriser les responsabilités assumées, voire d'établir un lien avec les sanctions et d'intégrer la prise en compte de l'assiduité.
Cette réforme, pour être acceptée, doit reposer sur des principes clairs devant être explicites et justifiés. Ce dossier, réalisé sous le sigle de la Maison de l'emploi territorial de l'Isère par des agents du centre de gestion 38 et du CNFPT antenne Isère, s'appuie sur la mise en place d'une méthodologie présentée dans différentes rencontres dans ce département, pour bâtir un régime indemnitaire qui puisse aussi être un outil de management.
La méthode étudie deux types de collectivité (70 et 8 agents) et décrit pour chacune l'ensemble de la procédure avec les outils correspondants. À partir de ces deux exemples, il est possible de s'approprier la démarche pour la mettre en oeuvre quels que soient la strate ou le type de collectivité.
Paru le : 15/04/2006
Thématique : Administration territoriale
Auteur(s) : Auteur : Maison de l'emploi territorial de l'Isère
Éditeur(s) :
la Lettre du cadre territorial
Collection(s) : Dossier d'experts
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782841304899
Reliure : Broché
Pages : 107
Hauteur: 30.0 cm / Largeur 21.0 cm
Poids: 900 g
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