S'appuyant sur la méthode Arc en Ciel, qui distingue huit types de personnalités managériales, ce modèle original de développement personnel en quatre étapes permet de développer une efficacité maximale : identifier son style de management, s'assouplir tout en restant soi-même, reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter, prendre en compte la situation. ©Electre 2024

Révélez le manager qui est en vous !

Méthode des Couleurs® Arc En Ciel AEC DISC

3é édition revue et augmentée

Patrice Fabart dirige Arc-en-Ciel RH (www.arcencielrh.com), distributeur mondial exclusif de la Méthode des Couleurs® Arc En Ciel AEC DISC® qu'il a créée et développée après avoir exercé des fonctions commerciales et managériales dans différents grands groupes.

Celle-ci se réfère à la source du système DISC issu de la théorie de William Marston, reconnu et diffusé mondialement depuis plus de soixante ans, qu'aux travaux de Carl Jung sur les Types Psychologiques et d'Eduard Spranger sur les Motivations, conjointement à une recherche sur les comportements associés aux couleurs et en articulation avec d'autres approches.

C'est une approche unique en ce qu'elle envisage le manager dans une dimension holistique et propose une dynamique vers une sagesse opérationnelle.

Elle concerne, bien sûr, tout manager en fonction ou appelé à le devenir, mais aussi toute personne souhaitant mieux se comprendre et s'épanouir dans son environnement professionnel et personnel.

Ne sommes-nous pas tous des managers de nos propres vies ?

Elle propose un modèle original en quatre étapes pour développer les personnes dans leurs fonctions en vue d'une efficacité optimale.

1^re étape : Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.

2^e étape : S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites.

3^e étape : Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personnes et dans leurs fonctions professionnelles.

4^e étape : Intégrer et prendre en compte la situation qui crée la fonction.