L'auteur mène une analyse sociologique des décisions absurdes prisent collectivement et qui conduisent à des erreurs. Sa réflexion permet une étude de l'action humaine et la capacité de l'homme à se tromper et à malgré tout persévérer dans sa faute. ©Electre 2024
Les décisions absurdes, I
Sociologie des erreurs radicales et persistantes
Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil de gestion au résultat inverse de l'objectif visé...
Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ?
Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine.
Paru le : 23/01/2014
Thématique : Sociologie de la famille et des générations
Auteur(s) : Auteur : Christian Morel
Éditeur(s) :
Gallimard
Collection(s) : Folio
Série(s) : Les décisions absurdes
ISBN : 978-2-07-045766-3
EAN13 : 9782070457663
Reliure : Broché
Pages : 379
Hauteur: 18.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 200 g
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