A. Maes présente une méthode favorisant une approche intégrative à tous les niveaux pour les organisations en général et les entreprises en particulier, afin d'éviter de cumuler des normes, des systèmes et des processus. Il offre un parcours progressif de ce concept illustré d'exemples, de modèles et d'illustrations pour passer de la théorie à la pratique. ©Electre 2024
Le management intégrateur
Face aux vagues successives de normes et de référentiels, d'exigences légales et réglementaires, l'auteur nous invite à rester lucide, à ne pas sacrifier aux modes et à ne pas accumuler ou juxtaposer méthodes et outils. Au contraire, il nous incite à nous centrer sur nos métiers, nos savoirs et à favoriser une approche intégrative à tous les niveaux de nos organismes : aux plans stratégiques et opérationnels, dans nos outils d'analyse, nos méthodes de contrôle et dans nos pratiques d'amélioration.
L'ouvrage offre un parcours clair et progressif :
L'auteur présente également différents exemples, modèles et illustrations, pour nous permettre de passer de la théorie à la pratique.
L'ouvrage intéressera non seulement les managers, en ce compris les responsables de processus et chefs de projets, les responsables et les auditeurs Qualité - Environnement - Sécurité - Finances - RSE - Développement durable, mais aussi les étudiants en Master et en Diplôme Spécial (Développement durable, RSE...).
Paru le : 29/01/2012
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Alain Maes
Éditeur(s) :
De Boeck supérieur
Collection(s) : Méthodes & recherches
Contributeur(s) : Préfacier : Brigitte Hudlot - Postfacier : Anne Barraquier
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8041-6671-7
EAN13 : 9782804166717
Reliure : Broché
Pages : 282
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 470 g
Carte fidélité
Mollat Radio
