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En 2002, l'industrie pétrolière vénézuélienne, la société Petroleos de Venezuela SA, a été paralysée suite à l'arrêt de travail de ses administrateurs qui entendaient faire tomber le gouvernement de Chavez élu sur un programme révolutionnaire. Réflexion sur les rapports entre rébellion et management dans un contexte historique où la pensée managériale exerce une forte influence sur la société. ©Electre 2024
Venezuela : pétrole et rébellion des managers
À partir d'un tableau idéal-typique du rapport entre management et rébellion, on trouvera dans cet ouvrage une interprétation du comportement des managers de l'industrie pétrolière vénézuélienne ; cette industrie a subi une paralysie presque totale consécutive à un arrêt de travail de ses propres managers. D'après l'interprétation de ce cas particulier - et en s'appuyant sur une caractérisation propre au développement de ce que l'on pourrait dénommer la mentalité managériale - l'auteur cherche à répondre à la question de savoir si la rébellion des managers, en général, ne pourrait pas être imputée à la force exercée massivement sur la société contemporaine par la « pensée » managériale. En d'autres termes, si les particularités du cas ici analysé sont celles d'un événement révélant à l'extrême les aspects d'une situation tellement ordinaire dans la société contemporaine qu'elle se croit affranchie de la critique.
Paru le : 01/02/2010
Thématique : Essais d'économie
Auteur(s) : Auteur : Jorge Dávila
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : La philosophie en commun
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-296-10823-3
EAN13 : 9782296108233
Reliure : Broché
Pages : 102
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 0.6 cm
Poids: 120 g