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Comment mener les discussions difficiles

Auteur : Douglas Stone

Auteur : Bruce Patton

Auteur : Sheila Heen


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Résumé

Une initiation à une méthode permettant de comprendre et de gérer tous les types de discussions conflictuelles. ©Electre 2024

Chaque jour ou presque vous devez affronter des discussions difficiles avec votre patron, votre conjoint, vos amis, vos voisins, vos enfants... Et trop souvent, malgré tous vos efforts, la discussion tourne mal. Vous êtes sûr d'avoir raison et que votre interlocuteur ne comprend rien ou ne veut pas comprendre. Mais, de son côté, il éprouve exactement les mêmes sentiments. La discussion est sans issue. Les choses vont de mal en pis. La colère, la culpabilité ou la frustration se bousculent dans un indescriptible gâchis.

Comment s'en sortir ? Faut-il toujours dire le fond de votre pensée et risquer une brouille ? Est-il préférable de ravaler vos états d'âme et de ruminer votre rancœur en silence ? Devez-vous céder pour avoir la paix, ou montrer de quel bois vous vous chauffez ? Et si vous aviez tort ?

Comment mener les discussions difficiles vous ouvre la porte de sortie de tous ces dilemmes. Après quinze années de recherches et des milliers de consultations, les auteurs vous initient à une méthode éprouvée, concrète et systématique permettant de comprendre et de gérer au mieux tous les types de discussions conflictuelles.

Si vous voulez éviter votre prochaine crise de nerfs, ou la prochaine brouille avec votre entourage, apprenez d'urgence la chose la plus importante (hormis savoir lire et écrire) : savoir discuter avec les autres.

Fiche Technique

Paru le : 07/02/2001

Thématique : Psychologie sociale

Auteur(s) : Auteur : Douglas Stone Auteur : Bruce Patton Auteur : Sheila Heen

Éditeur(s) : Seuil

Collection(s) : Non précisé.

Contributeur(s) : Traducteur : Dominique Taffin-Jouhaud - Préfacier : Roger Fisher

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782020399524

Reliure : Broché

Pages : 270

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm


Épaisseur: 0.1 cm

Poids: 401 g