Ce manuel explique comment, chez Favi, le pouvoir hiérarchique a été transposé au plus près des opérateurs, afin de libérer l'intelligence de chacun en permettant aux exécutants de devenir responsables de l'amélioration de leurs compétences et de leur production. ©Electre 2024
La formalisation simple et compréhensive par tous des outils de la qualité, comme du système de management, a été faite au cours du temps, non pas pour un lecteur éventuel, mais pour les opératrices et opérateurs de FAVI.
Dans un système complexe qui repose sur :
Dans un système où on ne pratique aucun contrôle, et où tous cheminent librement vers le même objectif «faire toujours plus et mieux pour moins cher, à Hallencourt, dans le respect de le terre de nos enfants», il est indispensable que chacun, quelque soit sa place dans la collectivité, comprenne et partage la même culture technique.
Tel est le but de l'ouvrage que vous avez entre les mains.
Paru le : 15/04/2008
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Humanisme & organisations
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Martine Morel
ISBN : 978-2-917587-01-0
EAN13 : 9782917587010
Reliure : Broché
Pages : 371
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.2 cm
Poids: 657 g
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