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Un coup de coeur de Mollat
L'accroissement de la concurrence et la complexité des nouvelles techniques entraîne une multiplication des projets visant à faire évoluer les entreprises. Ces projets, s'inscrivant dans le développement du programme de management de l'entreprise, doivent être abordés sérieusement dans les phases de réflexion comme dans leur mise en place.
Les auteures, Marine Cousin-Bernard (titulaire d'un DESS de marketing et d'un DU de coaching, elle intervient depuis plus de 20 ans comme conseil auprès d'entreprises de tous secteurs d'activités ; centrée sur une approche pragmatique et des interventions sur le terrain, elle aide les entreprises à mettre en œuvre leurs changements organisationnels en privilégiant la relation humaine et la dynamique de l'action) et Elizabeth Gauthier (diplômée de l'IAE de Bordeaux, elle pratique le management de projet en France et à l'étranger depuis plus de 20 ans et conduit des interventions de conseil et de formation auprès d'entreprises du secteur banque-assurance et des collectivités territoriales : elle les accompagne dans l'appropriation de la culture projet et des pratiques managériales propices au développement du management par projets), fortes de leurs expériences, nous livrent dans ce guide indispensable toutes les clés nécessaires à la réussite d'un projet.
Sous forme de fiches, l'ouvrage illustré d'exemples et de témoignages, propose de maîtriser les principes du management de projet, connaître les méthodes nécessaires pour piloter un projet, développer sa capacité à animer une équipe et comprendre les spécificités du management par projets.
Les auteures, Marine Cousin-Bernard (titulaire d'un DESS de marketing et d'un DU de coaching, elle intervient depuis plus de 20 ans comme conseil auprès d'entreprises de tous secteurs d'activités ; centrée sur une approche pragmatique et des interventions sur le terrain, elle aide les entreprises à mettre en œuvre leurs changements organisationnels en privilégiant la relation humaine et la dynamique de l'action) et Elizabeth Gauthier (diplômée de l'IAE de Bordeaux, elle pratique le management de projet en France et à l'étranger depuis plus de 20 ans et conduit des interventions de conseil et de formation auprès d'entreprises du secteur banque-assurance et des collectivités territoriales : elle les accompagne dans l'appropriation de la culture projet et des pratiques managériales propices au développement du management par projets), fortes de leurs expériences, nous livrent dans ce guide indispensable toutes les clés nécessaires à la réussite d'un projet.
Sous forme de fiches, l'ouvrage illustré d'exemples et de témoignages, propose de maîtriser les principes du management de projet, connaître les méthodes nécessaires pour piloter un projet, développer sa capacité à animer une équipe et comprendre les spécificités du management par projets.
