Dans un environnement devenu très compétitif, la mesure précise des rentabilités, le suivi des performances et la gestion prévisionnelle conditionnent le développement des établissements bancaires et financiers, devenus de véritables entreprises, et les prises de décision des managers. ©Electre 2024
Le contrôle de gestion est devenu essentiel établissements pour les décideurs des bancaires et financiers.
La sixième édition a été l'occasion d'ajouts significatifs afin de tenir compte des derniers développements du secteur bancaire : les modifications de l'environnement sectoriel et réglementaire au chapitre 1, l'évolution des relations entre conformité / contrôle interne et contrôle de gestion au chapitre 3 et enfin les nouveaux ratios prudentiels issus de « Bâle 3 » avec une présentation synthétique du nouveau dispositif au chapitre 11. Les autres chapitres ont tous été réactualisés.
Cette nouvelle édition se veut encore plus pratique avec plus du quart de l'ouvrage consacré à des exemples et à des cas concrets de contrôle de gestion bancaire, accompagnés de leurs solutions commentées.
Ouvrage de référence, il s'adresse aux dirigeants et cadres de banques mais également à un public plus large de consultants, de professionnels, d'enseignants et d'étudiants intéressés par la gestion bancaire et financière.
Quant aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers, ils y trouveront l'état de l'art en matière de contrôle de gestion et de pilotage de la performance en secteur bancaire et financier.
Paru le : 18/10/2012
Thématique : Politique monétaire et budgétaire
Auteur(s) : Auteur : Michel Rouach Auteur : Gérard Naulleau
Éditeur(s) :
RB édition
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Thierry Luthi
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-86325-605-3
EAN13 : 9782863256053
Reliure : Broché
Pages : 403
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 643 g
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