Analyse du personnel, des différents métiers et du mode de gouvernance des banques centrales, qui démontre que la gouvernance externe qu'elles exercent sur la monnaie et le crédit dépend de leurs modes de gouvernance interne, de leur système d'information mais aussi des processus de décision. ©Electre 2024
Gouverner une banque centrale
Notre époque place les banques centrales au coeur de l'Histoire. De leur « triomphe » dans les années 1990 au rôle de premier plan qui leur est dévolu dans la gestion de la crise financière qui semble marquer l'entrée dans le XXI siècle, les banquiers centraux sont devenus des acteurs importants de l'histoire monétaire et financière.
Et pourtant leur réalité historique demeure mal connue. L'immense bibliographie économique qui leur est consacrée n'ouvre pas vraiment la « boîte noire » des banques centrales. On sait bien peu de chose de leur personnel, de leurs différents métiers et de leur mode de gouvernance.
L'organisation des banques centrales aujourd'hui est le produit d'une évolution qui s'enracine profondément dans le passé. C'est cette histoire, riche et complexe, que cet ouvrage éclaire pour la première fois. Il démontre que la gouvernance externe qu'elles exercent sur la monnaie et le crédit dépend de leurs modes de gouvernance interne, c'est-à-dire de leur système d'information mais aussi de leur processus de décision. L'analyse, en longue durée, de plusieurs modèles nationaux de banques centrales se veut aussi une contribution au débat contemporain sur l'étendue et les limites du « gouvernement » des banquiers centraux.
Paru le : 03/11/2010
Thématique : Politique monétaire et budgétaire
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Albin Michel
Collection(s) : Bibliothèque Albin Michel
Contributeur(s) : Directeur de publication : Olivier Feiertag - Directeur de publication : Michel Margairaz
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-226-20882-8
EAN13 : 9782226208828
Reliure : Broché
Pages : 345
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 3.0 cm
Poids: 470 g
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