Trois textes autour des pratiques d'intervention sur les compétences. Le premier fait le bilan des expériences menées ou analysées par l'ANACT et définit des points de repère méthodologiques. Le second est une synthèse de trois monographies de projets d'entreprises. Le troisième montre que l'enjeu est la construction de projets collectifs. ©Electre 2024
Trois années de travail collectif et trois textes, autour des pratiques d'intervention sur les compétences.
Le premier texte fait le bilan des expériences menées ou analysées par Panact et définit des points de repère méthodologiques : les écueils à éviter, les points durs incontournables, les interrogations qui restent ouvertes.
Le deuxième est une synthèse de trois monographies de projets d'entreprises. Il évalue les effets à moyen terme pour les multiples acteurs concernés (DRH, management opérationnel, opérateurs et organisations syndicales, consultants extérieurs) de différentes configurations de demandes/démarches.
Le troisième conclut en déplaçant le débat. Au-delà de la réflexion sur les démarches les plus pertinentes, l'enjeu est la construction de projets collectifs :
- comment éviter les pratiques incantatoires en tenant compte de l'activité réelle ?
- ne s'agit-il pas de favoriser la gestation des compétences plutôt que de prétendre les gérer ?
- des projets de changement cohérents peuvent-ils éviter d'être excluants et accueillir la diversité des aspirations et des capacités individuelles ?
Paru le : 20/06/1994
Thématique : Ressources humaines - Théories Revues
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
ANACT
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Editeur scientifique (ou intellectuel) : François Guérin - Editeur scientifique (ou intellectuel) : Francis Ginsbourger
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782903540814
Reliure : Broché
Pages : 56
Hauteur: 30.0 cm / Largeur 21.0 cm
Poids: 0 g
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