Montre les limites du management par les résultats (MBR) et développe les atouts du management par les méthodes (MBM), modèle de mesure s'inspirant des systèmes vivants (auto-organisation, interdépendance, diversité). Présente la mise en place du MBM dans l'organisation aux niveaux de la production, la conception, la comptabilité et l'évaluation. ©Electre 2024
«Les auteurs définissent un nouveau paradigme en prenant résolument le parti d'une vision organique, biologique et symbiotique de l'entreprise. A n'en pas douter un tour de force !»
«Johnson et Bröms nous proposent une vision nouvelle et féconde de l'organisation, de l'information et du contrôle. Ils nous amènent à concevoir pour le XXIe siècle un management fondamentalement différent, s'inspirant des systèmes vivants.»
Pour les auteurs, la vision mécaniste de l'entreprise a vécu. Parvenir aujourd'hui à une rentabilité durable, c'est renoncer à la pratique d'un management basé sur les résultats (MBR) qui privilégie la poursuite d'objectifs financiers. Il s'agit pour les dirigeants de considérer l'entreprise comme un système vivant et d'adopter le management basé sur les méthodes (MBM), c'est-à-dire sur les principes, les valeurs et les moyens plutôt que les fins, l'amélioration permanente des processus, le capital humain et l'apprentissage organisationnel. C'est ce qu'ont bien compris Toyota et Scania, dont la performance est supérieure à celle de leurs concurrents depuis des décennies. Ce guide explique comment mettre en place le MBM au niveau de la production, de la conception des produits et du contrôle de gestion.
Paru le : 29/05/2002
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : H. Thomas Johnson Auteur : Anders Bröms
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : DFCG
Contributeur(s) : Traducteur : Pierre-Yves Mutel
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708127463
Reliure : Broché
Pages : VIII-343
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.2 cm
Poids: 615 g
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