Pourquoi et comment le juste-à-temps, nouvelle pratique en cours dans l'industrie qui consiste à ne pas avoir de stock, est en passe de remplacer le système de fabrication, en place depuis près d'un siècle, hérité du système taylorisme-fordisme. ©Electre 2025
Juste-à-temps, flux tendus, système des cinq zéros, autant d'expressions qui désignent les nouvelles pratiques en cours dans l'industrie. Le juste-à-temps serait en passe de remplacer le système de fabrication, en place depuis près d'un siècle, hérité du système taylorisme-fordisme. Le nouveau système est-il structurellement différent du précédent ? Pourquoi a-t-il émergé au Japon ? Est-il uniquement une manière innovante de concevoir la fabrication, ou va-t-il au-delà, et serait alors porteur de changements profonds dans la structure de la production elle-même ?
Répondre à ces questions conduit à mettre en lumière les contradictions du modèle japonais. Tendre les flux à l'intérieur d'une usine signifie multiplier les échanges nécessaires à la fabrication donc à une circulation intense.
Si aujourd'hui les entreprises se prévalent de ne plus avoir de stocks, est-ce parce qu'elles ont réussi à concilier les temporalités diverses des acteurs de la production réalisant ainsi le «temps juste», ou est-ce parce que les stocks roulent dans des camions toujours plus nombreux, rapides et donc dangereux ?
Paru le : 11/03/1996
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Muriel Bellivier
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Logiques économiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782738441218
Reliure : Broché
Pages : 391
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 464 g
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