Sabena, compagnie aérienne, a connu la faillite en 2001, quatre ans après avoir mis au point un plan de développement commercial et financier très ambitieux. L'auteur analyse les décisions prises sous l'angle de la gestion pour en tirer des enseignements microéconomiques utiles lors de la création de business plans. ©Electre 2025

Fiche Technique

Paru le : 10/02/2004

Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise

Auteur(s) : Auteur : Michel Allé

Éditeur(s) : Ed. de l'Université de Bruxelles

Collection(s) : Non précisé.

Contributeur(s) : Préfacier :

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782800413297

Reliure : Broché

Pages : X-197

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 1.8 cm

Poids: 386 g

21,50 €

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