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Reporting et contrôle budgétaire : de la délégation à la responsabilité

Auteur : Benoît Pigé

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Résumé

Le reporting, le fait de rendre compte de ce que l'on fait, semble la clé de voûte de tout système d'information. Le contrôle budgétaire étant généralement l'outil majeur venant alimenter le reporting, son rôle semble aujourd'hui plus que jamais essentiel. Ce livre présente les enjeux des systèmes budgétaires et du reporting, ses objectifs et sa mise en place. ©Electre 2024

Les essentiels de la gestion

A la différence de la communication, le reporting ne vise pas à faire connaître mais à rendre compte. Il doit désormais intégrer non seulement des éléments monétaires issus du contrôle budgétaire mais également des éléments plus qualitatifs touchant au domaine social ou environnemental. L'existence simultanée d'une centralisation de l'information et d'une décentralisation de la prise de décision nécessite plus que jamais le recours à des processus budgétaires adossés à des processus de reporting. Cet ouvrage est construit en trois chapitres. Les deux premiers présentent successivement le contrôle budgétaire puis le reporting et le troisième s'attache à mettre en perspective ces outils dans le cadre de la gouvernance des Organisations. Pour répondre aux attentes multiples et diverses des parties prenantes de l'Organisation, les dirigeants doivent s'appuyer sur les budgets pour déléguer et sur le reporting pour rendre compte.

Cette nouvelle édition enrichie intéressera les étudiants et enseignants des filières gestion, comptabilité et finance. Les praticiens des professions comptables, contrôle et audit y trouveront des outils concrets et actualisés.

Fiche Technique

Paru le : 22/09/2011

Thématique : finance d'entreprise

Auteur(s) : Auteur : Benoît Pigé

Éditeur(s) : Management et société

Collection(s) : Les essentiels de la gestion

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-84769-313-3

EAN13 : 9782847693133

Reliure : Broché

Pages : 243

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 1.4 cm

Poids: 330 g