Les concepts et les outils pour appréhender le diagnostic stratégique et sa mise en pratique, à travers des études de cas (Danone, Dell, Ryanair, Vinci et Club Méditerranée). ©Electre 2024
La collection « Avec la Méthode des Cas » proposée par la CCMP :
Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.).
La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos. L'organisation volontaire autour des fameux « 7 points clés » de la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités. »
Olivier Marion
Associé responsable du pôle d'activité « Business Recovery Services » PricewaterhouseCoopers
Expert-comptable et membre de l'Association pour le Retournement des Entreprises
Paru le : 10/09/2009
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Franck Brulhart
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Avec la méthode des cas
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54425-1
EAN13 : 9782212544251
Reliure : Broché
Hauteur: 26.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 601 g
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