Un état des lieux et un guide pratique pour développer les relations entre audit interne (risques et dysfonctionnements) et contrôle de gestion (prévention et stratégie). ©Electre 2024
L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. Elles participent aussi bien à la détection des risques et à l'amélioration du contrôle interne qu'au suivi des prévisions et à l'élaboration de la stratégie.
Utilisant les mêmes données, analysant les mêmes problèmes, dialoguant avec les mêmes responsables, les deux fonctions se côtoient et parfois se chevauchent. Elles participent, malgré elles, à la multiplication des avis et conseils aux directions générales.
Dans un objectif d'amélioration de la performance et d'une meilleure gouvernance, il apparaît donc important de rationaliser leurs actions et de les coordonner. Le présent ouvrage propose ainsi une démarche constructive d'amélioration, qui permet de :
Il s'adresse en priorité :
Paru le : 06/10/2011
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jacques Renard Auteur : Sophie Nussbaumer
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Finance
Contributeur(s) : Préfacier : Daniel Lebègue
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-55246-1
EAN13 : 9782212552461
Reliure : Broché
Pages : XIII-232
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 426 g
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