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Concepts et cas en management stratégique


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Résumé

Met en parallèle les connaissances en management stratégique et la réalité des affaires. Présente les concepts, des études de cas, des réflexions, des questions et leurs corrections. ©Electre 2024

Cet ouvrage met en perspective les connaissances du management stratégique avec la réalité des affaires permettant ainsi au lecteur d'exploiter ces concepts théoriques.

Ce double objectif conduit les auteurs à adopter pour chaque chapitre une structure originale:

  • une présentation approfondie d'un concept essentiel dans le champ de la stratégie,
  • une étude de cas issue de l'actualité récente des affaires se terminant par des questions,
  • des réflexions et des éléments de corrections qui font le lien entre le concept et la pratique des affaires.

Les thèmes principaux du management stratégique sont présentés en trois grandes parties. La première se réfère aux méthodes d'analyse, la seconde se concentre sur la formulation des options stratégiques et la troisième s'attache à l'opérationnalisation de la stratégie.

Cet ouvrage s'adresse aux enseignants, aux étudiants et aux praticiens qui découvriront des grilles de lecture et d'analyse de leurs réalités professionnelles.

Fiche Technique

Paru le : 22/07/2005

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Lavoisier-Hermès

Collection(s) : Collection ESCEM

Contributeur(s) : Directeur de publication : Richard Soparnot - Directeur de publication : Samuel Grandval

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782746211698

Reliure : Broché

Pages : 250

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.1 cm

Poids: 400 g