Le chef d'entreprise doit aujourd'hui concilier éthique et performance. Il y a 20 ans, le management efficace ne se faisait pas sans respect de l'éthique. De nos jours, c'est l'éthique qui se nourrit des contraintes économiques. Il n'y a pas d'éthique hors du réel. En définitive, c'est la vertu de la prudence qui optimisera cette double exigence dans la décision managériale. ©Electre 2024
Le dilemme du décideur
Éthique ou efficacité ?
Dès l'instant où, dans un souci d'efficacité, une décision engage d'autres hommes que celui qui la prend, celui-ci ne peut faire l'économie d'une démarche éthique. Toute décision peut, en effet, soit mutiler, soit au contraire développer les hommes qu'elle concerne que ce soient les clients, les salariés, les fournisseurs, les actionnaires, ou plus généralement les citoyens.
Cependant, l'opposition entre éthique et efficacité n'est pas inéluctable. Il faut au contraire réussir leur articulation comme l'expliquent les auteurs de cet ouvrage.
Paradoxalement, la complexité et l'incertitude dans lesquelles évoluent les organisations d'aujourd'hui sont une chance, car, en élargissant le champ des possibles, elles permettent de promouvoir une véritable éthique d'entreprise : l'éthique prudentielle.
Paru le : 25/08/2006
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Audoyer Auteur : Jacques Lecaillon
Éditeur(s) :
Salvator
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Claude Bébéar
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782706704444
Reliure : Broché
Pages : 157
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 0.1 cm
Poids: 205 g
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