Ce guide propose d'effectuer un autodiagnostic de l'usage fait par le manager de ses outils (relationnel, organisation, autorité, pragmatisme ou influence), pour développer ses points forts et établir une flexibilité au sein de son équipe afin d'animer et diriger en confort. Avec des exemples concrets, des cas pratiques et des retours d'expérience. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Le manager flexible

Le manager d'aujourd'hui évolue dans un environnement imprévisible exigeant une grande flexibilité. Pour relever ce challenge, il possède de nombreuses cartes à jouer. Dominique Chalvin les a regroupées en 5 grandes familles : celles de l'Organisation, du Relationnel, de l'Autorité, du Pragmatisme et de l'Influence.

À partir d'un autodiagnostic, l'auteur vous apprend à jouer avec toutes ces cartes, de façon à vous adapter avec aisance à toute personne et à toute situation.

Ces différentes cartes, outils de référence des managers flexibles chevronnés, vous permettront de :

Connaître les grands traits de votre caractère pour développer vos points forts.
Cerner avec précision le profil de vos collaborateurs pour créer une dynamique d'équipe productive dans une ambiance de travail sereine.
Gagner en réactivité afin d'atteindre à coup sûr vos objectifs, même quand vos projets ne se déroulent pas comme prévu.

Riche d'exercices et de cas pratiques, cet ouvrage donne toutes les clés pour savoir faire face au changement et l'accompagner sans stress. Une vision novatrice du management qui vous permettra de devenir flexible, mais aussi stable et durable !

Fiche Technique

Paru le : 02/09/2010

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Dominique Chalvin

Éditeur(s) : ESF éditeur

Collection(s) : Formation permanente, séminaires Mucchielli

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7101-2175-6

EAN13 : 9782710121756

Reliure : Broché

Pages : 162

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 1.0 cm

Poids: 304 g