A partir d'exemples concrets, ce document analyse les processus de décision, soulignant le fonctionnement et les dynamiques de changement. Il étudie le rôle des acteurs impliqués dans la recherche de résolution d'un conflit, présente la "relation gagnant-gagnant" entre sociétés ou rend compte des spécificités d'une SCOP, société coopérative de production. ©Electre 2024
S'inscrivant dans le cadre des relations intra- et inter-organisationnelles, la négociation engage la capacité des acteurs à rechercher un accord ou une solution acceptable pour tous. Elle joue un rôle essentiel dans les processus de décision mais également dans le développement d'une organisation.
Négociations et stratégies d'entreprises permet, par l'étude de cette pratique, de mieux comprendre le fonctionnement et les dynamiques du changement au niveau de la gestion des entreprises.
Afin de rendre compte des spécificités d'une négociation et de ses différents champs d'application, cet ouvrage présente une analyse de cas spécifiques dans des contextes variés : négociation sociale en France, négociation dans les coentreprises, rapport de force PME et grande entreprise, projet urbain, etc. Il s'interroge notamment sur les spécificités, les enjeux, les points critiques, les priorités et les comportements qui interviennent tout au long de ce processus.
Paru le : 16/04/2010
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Lavoisier-Hermès
Collection(s) : Business, économie et société
Contributeur(s) : Directeur de publication : Katherine Gundolf - Directeur de publication : Olivier Meier - Directeur de publication : Audrey Missonier
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7462-2519-0
EAN13 : 9782746225190
Reliure : Broché
Pages : 246
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 400 g
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