Dans un contexte de turbulences économiques, ce guide développe les modèles de réflexion stratégiques centrées sur l'analyse de la concurrence. Insiste sur l'intérêt de développer des manoeuvres associant la lutte et la coopération, sur l'obligation de rester flexible, en développant le système de veille, ou l'apprentissage organisationnel. ©Electre 2024
Dans un contexte de turbulence, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent ouvrage propose des guides de raisonnement pour répondre à cette problématique et construire des stratégies victorieuses. Notamment,
¤ il développe les modèles de réflexion stratégique centrés sur l'analyse de la concurrence et ceux qui intègrent davantage la coopération interfirme (stratégies d'alliance, stratégies d'impartition, firme-réseau) ;
¤ il insiste :
¤ il expose des modes d'analyse adaptés aux PME.
D'une portée très large, ce livre s'adresse aux dirigeants et aux consultants, aux responsables de la planification et à toute personne qui, au sein d'une firme, est chargée de bâtir ou de gérer la stratégie. Il constitue également une référence de base pour les étudiants en sciences de gestion (licences, masters, écoles supérieures de commerce, etc.).
Paru le : 25/08/2011
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Michel Gervais Auteur : Christophe Herriau
Éditeur(s) :
Economica
Collection(s) : Gestion
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7178-6077-1
EAN13 : 9782717860771
Reliure : Broché
Pages : 543
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 300 g
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