Basé sur des cas concrets et sur les expériences de structures actives, l'ouvrage aide les entreprises à identifier les changements qui affectent leurs consommateurs, leurs employés et leur géographie. ©Electre 2024
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Transformer l'entreprise pour prendre un temps d'avance
Diriger une entreprise, c'est savoir la transformer pour prendre un temps d'avance. C'est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations décisives ?
Comment mieux les comprendre pour donner les nouvelles orientations ? Et comment les intégrer pour déclencher dans la réalité du travail les transformations qui permettront la réussite future ?
Cas concrets passés à la loupe et adaptés à tous les types de structures ; éclairages apportés par des dirigeants de tous horizons sur leurs décisions et leur vision de l'avenir ; décryptage des mutations sociétales et économiques en cours : cet ouvrage, élaboré à partir de l'expertise des équipes de Capgemini Consulting, marque de conseil en stratégie et transformation du Groupe Capgemini, ouvre de nouvelles pistes de réflexion et d'action aux décideurs et gestionnaires des secteurs les plus divers, en entreprise ou dans la sphère publique.
Paru le : 10/06/2010
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Xavier Hochet Auteur : André-Benoît De Jaegere
Éditeur(s) :
O. Jacob
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Capgemini - Préfacier : Xavier Fontanet
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7381-2485-2
EAN13 : 9782738124852
Reliure : Broché
Pages : 345
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 2.5 cm
Poids: 384 g
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