Guide d'action qui reprend l'essentiel des séminaires de développement humain que Manfred Kets de Vries donne aux dirigeants d'entreprise. A travers cette réflexion sur la fonction de leader et le leadership, il explore trois thèmes essentiels, l'irrationalité du comportement des dirigeants d'entreprise, l'autorité et ses perversions, ainsi que les sources de l'efficacité. ©Electre 2025
La face cachée du leadership
2e édition
Qu'est-ce qu'un bon leader ? Quelles sont les compétences nécessaires pour diriger une entreprise ? Un dirigeant peut-il améliorer ses performances ? Comment repérer les futurs leaders ou le devenir soi-même ?
Manfred Kets de Vries, psychanalyste et professeur de management, brosse ici un tableau complet du leadership. En s'interrogeant sur l'usage que font les dirigeants de leur intelligence émotionnelle et sur les dysfonctionnements et les perversions propres à l'exercice de l'autorité, il débusque les pièges qui guettent les leaders. Il fournit alors des pistes pour progresser, montrant quelles sont les qualités indispensables d'un bon dirigeant, comment les repérer et comment les développer. Quiz, exercices d'auto-évaluation et questionnaires ponctuent la lecture et permettent de réfléchir à son propre style de leadership.
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, donne des réponses concrètes à toutes les questions qu'appelle le leadership. Enrichie de nombreux exemples, de Napoléon à Richard Branson, la réflexion de Kets de Vries est aussi un véritable guide pour l'action.
Paru le : 14/05/2010
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Manfred F. R. Kets de Vries
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Village mondial
Contributeur(s) : Traducteur :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6443-2
EAN13 : 9782744064432
Reliure : Broché
Pages : XVII-313
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 510 g
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