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Devenez un manager performant

Auteur : Rupert Eales-White


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Résumé

De nombreuses informations permettant à tout manager de développer les savoir-faire essentiels. Des pistes pour l'amélioration de l'efficacité du personnel, la mise en place d'une équipe efficace ou la gestion de tout changement dans l'entreprise. ©Electre 2019

Comment devenir un bon manager et le rester ? Les compétences du manager efficace sont au coeur d'un bon management. Vous aurez une meilleure chance de réussite en appréhendant les outils essentiels du management. En apprendre les techniques et investir un peu de temps pour les mettre en place s'avérera hautement profitable. Ce guide pratique vous permettra de développer et d'améliorer vos compétences, de définir l'efficacité en management. Il vous guidera pas à pas vers les points essentiels comme : . Comprendre votre propre style de management . Développer les compétences essentielles . Améliorer les résultats de vos collaborateurs . Construire une équipe efficace . Gérer tout changement Émaillé d'exercices, Devenez un manager performant propose des listes et des questionnaires qui vous aideront à mettre en pratique l'essentiel de la théorie du management et de faire ainsi évoluer votre potentiel.

Fiche Technique

Paru le : 09/02/2006

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Rupert Eales-White

Éditeur(s) : L'Express éditions

Collection(s) : Les guides réussite L'Entreprise

Contributeur(s) : Traducteur : Anne Confuron

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-84343-334-7

EAN13 : 9782843433344

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 171

Hauteur : 22 cm / Largeur : 14 cm

Épaisseur : 1,3 cm

Poids : 235 g