S'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même : après cette clarification du terme changement, l'auteur propose d'en expliquer les modalités à partir de la théorie dite des cinq forces. A partir de l'examen de plusieurs études de cas, il dresse une grille permettant d'évaluer le processus de changement. ©Electre 2024
Un cadre de pensée qui nourrit la gestion du changement
Gestion du changement
La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. À les suivre, il serait faux de croire que la vie de l'entreprise est constituée de périodes de changement qui alterneraient avec des périodes de plus grande stabilité. Selon eux, s'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même.
L'ouvrage tente, dans un premier temps, de clarifier l'objet dont nous parlons - le changement - à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de façon nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage enfin des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer.
Cet ouvrage s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ou aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéresse également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.
Paru le : 01/04/2009
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : François Pichault
Éditeur(s) :
De Boeck
Collection(s) : Manager RH
Contributeur(s) : Préfacier : Erhard Friedberg
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8041-5630-5
EAN13 : 9782804156305
Reliure : Broché
Pages : 192
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 363 g
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