Une méthodologie pratique pour aider le manager à affirmer son leadership en intégrant les évolutions de l'encadrement telles que la transversalité des structures, la réduction des niveaux hiérarchiques, etc. ©Electre 2025
Dans le contexte turbulent et anxiogène d'aujourd'hui, pas facile pour un manager d'affirmer son leadership et de développer la performance de son équipe, éléments pourtant indispensables à la réussite des projets de l'entreprise et la gestion de l'activité au quotidien !
Pour affiner vos pratiques managériales et y intégrer les évolutions actuelles de l'encadrement - transversalité des structures, réduction des niveaux hiérarchiques... -, voici les étapes indispensables à maîtriser :
Avec cette méthodologie pratique, vous poursuivrez vos enjeux et objectifs - rentabilité, qualité, maîtrise des risques... -, tout en répondant efficacement au niveau d'exigence de vos collaborateurs soucieux de leur devenir dans un climat aussi perturbé.
Paru le : 29/09/2009
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Daniel Ollivier
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Lire agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7117-6411-2
EAN13 : 9782711764112
Reliure : Broché
Pages : 207
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 362 g
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