en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
Selon l'auteur, le bon coaching est celui qui démontre beaucoup de psychologie et fait passer les relations humaines avant la rentabilité de l'entreprise. Ce livre montre concrètement ce qu'il faut dire (et comment) à chacun des membres de son équipe pour différentes situations : réprimande, contrôle, incitation au changement, critique. ©Electre 2024
« Une approche très accessible du coaching appliqué à toutes les situations de relations humaines dans l'entreprise. »
Entreprise et Carrières
« Un livre très pratique, fournissant des informations claires et immédiatement applicables. »
PME Magazine
Pour faire partager à vos collaborateurs vos impératifs de management et les impliquer dans le travail de l'équipe, vous devez instaurer avec chacun une relation de confiance fondée sur un dialogue constructif.
Ce livre traite de toutes les situations auxquelles vous êtes confronté dans votre management de chaque jour. Il a pour objectif de vous aider dans le coaching quotidien de vos collaborateurs en sachant mettre en adéquation vos paroles et vos actes.
A partir d'analyses et d'exemples concrets avec, à chaque fois, une présentation du « comportement idéal » directement applicable sur le terrain, ce guide vous explique tout ce qu'il faut savoir dire et comment lorsque vous voulez ¤ déléguer, ¤ promouvoir le changement, ¤ gérer un conflit... mais aussi ¤ motiver un collaborateur, ¤ lui annoncer une décision, ¤ le faire évoluer, ¤ le réprimander, ¤ le valoriser...
Parce qu'un dialogue authentique passe par une connaissance lucide de ce que vous êtes et voulez être, ce livre fait une large place aux théories comportementales pour vous permettre de mieux vous cerner et de bien comprendre les autres. Il vous rappelle également les principes de base d'une bonne direction d'équipe.
Rédigé par un spécialiste du sujet, le coaching quotidien est un outil de management qui vous facilitera vraiment la mise en oeuvre d'une gestion efficace et reconnue de vos collaborateurs.
Paru le : 12/04/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jacques Desponds
Éditeur(s) :
Maxima
Collection(s) : Management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84001-500-0
EAN13 : 9782840015000
Reliure : Broché
Pages : 189
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 401 g