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Management interculturel

Auteur : Susan C. Schneider

Auteur : Jean-Louis Barsoux


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Résumé

Cet ouvrage illustre l'influence de la culture sur les pratiques managériales, de la structure de l'organisation à sa stratégie, en passant par la gestion des ressources humaines. Il analyse tout particulièrement la manière dont un bon management peut utiliser les différences pour dégager un avantage concurrentiel. ©Electre 2024

Management interculturel est destiné aux étudiants de deuxième et troisième cycles universitaires, à ceux qui préparent un MBA, ainsi qu'aux cadres et dirigeants qui travaillent dans un environnement international. Parce que les responsabilités et les contacts à l'échelle internationale deviennent monnaie courante, que l'entreprise accueille de plus en plus de collaborateurs de nationalités différentes, le management des différences culturelles est devenu pour les étudiants un sujet incontournable, pour les dirigeants une compétence indispensable.

L'ouvrage se compose de trois parties. La première fournit au lecteur un cadre conceptuel permettant d'analyser ce qu'est une culture, qu'elle soit nationale, régionale, sectorielle, où bien encore propre à une entreprise ou un métier. La deuxième partie montre comment la culture influence les pratiques managériales (choix d'organisation, stratégies, gestion des ressources humaines) et la façon d'importer ou d'exporter les meilleures d'entre elles. La troisième partie met l'accent sur les façons les plus efficaces dont les dirigeants gèrent au quotidien les différences culturelles.

En faisant constamment le lien entre travaux universitaires et pratiques observées en entreprises, ce livre ne se contente pas de faire le point sur les recherches actuelles et d'en proposer une synthèse efficace ; il montre aussi comment analyser sa propre culture et transformer ses différences en avantages concurrentiels.

Cette deuxième édition offre :

  • une synthèse des travaux et des recherches sur le sujet ;
  • une réflexion critique sur les derniers courants théoriques ;
  • de nombreux exemples, études de cas et illustrations ;
  • des modèles d'analyse ;
  • deux annexes sur les stratégies d'internationalisation et le management des équipes virtuelles.

Fiche Technique

Paru le : 20/07/2003

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Susan C. Schneider Auteur : Jean-Louis Barsoux

Éditeur(s) : Pearson Education

Collection(s) : Pearson Education

Contributeur(s) : Traducteur : Valérie Lavoyer - Traducteur : Lionel Dahan

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782744070150

Reliure : Broché

Pages : VII-329

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 19.0 cm


Épaisseur: 0.1 cm

Poids: 701 g