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Manager la performance industrielle

Auteur : Yves Beunon

Auteur : Bruno Sechet

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Résumé

Après avoir proposé une méthodologie originale de diagnostic, les auteurs poursuivent leur réflexion sur l'amélioration de la performance industrielle en envisageant le management visuel comme levier de progrès. ©Electre 2024

Manager la performance industrielle

Dans quels cas implanter un système de management visuel ? Comment élaborer les outils pertinents pour son site ?

Construire ses référentiels, décider des indicateurs et les suivre au quotidien, organiser les rôles de chacun puis décliner les objectifs, coacher les équipes à responsabilités élargies...

Après le succès de l'ouvrage Diagnostiquer la performance industrielle, les auteurs poursuivent leur réflexion et proposent une méthode pas à pas de déploiement du management visuel, au travers d'une démarche éprouvée dans de nombreux sites.

Un véritable kit pratique pour manager la performance en milieu industriel.

3 phases :

  • préparer le déploiement
  • lancer les îlots pilotes
  • déployer le système de management

10 étapes :

  • définir le référentiel
  • préparer le déploiement
  • positionner la direction du site
  • mettre en place les outils sur les îlots pilotes
  • mettre en place les animations des îlots pilotes
  • valider les outils
  • coacher les îlots pilotes
  • mettre en place la réunion de progrès
  • déployer sur l'ensemble du site
  • faire le lien avec l'organisation hiérarchique

Fiche Technique

Paru le : 18/03/2010

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Yves Beunon Auteur : Bruno Sechet

Éditeur(s) : Gereso

Collection(s) : Prakit

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-915530-86-5

EAN13 : 9782915530865

Reliure : Broché

Pages : 216

Hauteur: 25.0 cm / Largeur 17.0 cm


Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 336 g