Les qualités requises du décideur, à partir des leçons tirées du fonctionnement des commandos. Une culture qui vise à optimiser l'action de petits groupes en tirant le parti maximal de leurs ressources et de leurs moyens techniques. L'auteur expose une série de principes. Diriger le travail en unités, gérer les compétences des individus, créer la cohésion, reformuler le raisonnement tactique. ©Electre 2024
Quelles sont les qualités et les méthodes auxquelles s'adosser pour établir son autorité et sa légitimité ? Quelle démarche stratégique concrète mettre en place pour faire face à l'adversité et assumer ses fonctions dans un double souci de performance et d'humanisme ?
Original et captivant, cet ouvrage revisite les arcanes du management de manière opérationnelle et pédagogique. Étoffé de cas et de récits d'expériences vécues, il propose une série de principes éprouvés et basés sur le bon sens qui vous permettront de :
« Quel plaisir que ce condensé de bon sens, de valeurs, d'authenticité venant d'un homme placé au coeur de l'action, emportant l'adhésion et l'énergie de ses équipes ! »
Alain Mauriès. Vice President Human Ressources Coca-Cola Entreprise France
Paru le : 10/12/2009
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Daniel Hervouët
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Frank Bournois
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54539-5
EAN13 : 9782212545395
Reliure : Broché
Pages : XIV-215
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 372 g
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