Propose des guides de raisonnement pour répondre à cette problématique et construire des stratégies victorieuses. Développe les modèles de réflexion stratégiques centrées sur l'analyse de la concurrence. Insiste sur l'intérêt de développer des manoeuvres associant la lutte et la coopération, sur l'obligation de rester flexible, en développant le système de veille, l'apprentissage organisationnel.. ©Electre 2024
Dans un contexte de turbulence, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent ouvrage propose des guides de raisonnement pour répondre à cette problématique et construire des stratégies victorieuses.
Notamment,
- sur l'intérêt de développer des manœuvres associant à la fois la lutte et la coopération ;
- sur l'obligation de rester flexible, en développant le système de veille, l'apprentissage organisationnel et la gestion des compétences, en imaginant des stratégies de mouvement, etc. ;
- sur la nécessité de porter une attention particulière à la mise en œuvre des choix (aspects organisationnels, modes d'animation, couplage stratégieculture) de manière à réduire le fossé entre les décideurs et les exécutants ;
D'une portée très large, ce livre s'adresse en premier lieu aux chefs d'entreprise, aux responsables de la planification et à toute personne qui, au sein d'une firme, est chargée de bâtir ou de gérer la stratégie. Il constitue également une référence de base pour les étudiants en sciences de gestion (licences, maîtrises, écoles supérieures de commerce, DESS, masters).
Paru le : 03/02/2003
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Michel Gervais
Éditeur(s) :
Economica
Collection(s) : Gestion
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782717845792
Reliure : Broché
Pages : 464
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 300 g
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