Ce guide à destination des managers de l'associatif a pour but de faire évoluer une association dans le sens de la mission de départ, en tenant compte de toutes les contingences : définition d'une stratégie, mesure de la performance, réalisation d'un tableau de bord, contrôle interne, etc. ©Electre 2025
Non-marchand
Aujourd'hui, la vision du management associatif a bien évolué. Les associations sont devenues des acteurs majeurs de la société contemporaine, en investissant de multiples champs d'actions (culture, sport, loisir, éducation, sciences, santé, social...), en développant une expertise dans de nombreux domaines (aide à la personne, handicap, environnement...), en générant un flux économique important.
Fruit de nombreuses lectures et expériences, ce livre ne se veut pas une vérité universelle devant mener à la gloire, mais bien une pierre à un édifice naissant :
Il « aura suffi » de faire converger toutes ces recherches vers une méthode adaptée aux spécificités du secteur associatif...
Il « aura suffi » d'oser...
Paru le : 15/06/2016
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Isabelle Goos
Éditeur(s) :
Edipro
Collection(s) : Non-marchand
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-87496-315-5
EAN13 : 9782874963155
Reliure : Broché
Pages : 208
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 276 g
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