Réflexions de coachs, de consultants, d'enseignants, de chercheurs et de dirigeants d'entreprise sur les apports individuels et collectifs d'un mode de management privilégiant le travail collaboratif et l'intérêt commun. ©Electre 2024

Livre collaboratif

Intelligence Collective, leadership et bien commun

L'Intelligence Collective est-elle une piste valable pour répondre aux crises d'un monde en pleine mutation ? En quoi permet-elle d'innover en matière de collaboration responsable aux niveaux sociétal et environnemental ? Comment retrouver le sens de l'intérêt commun et veiller à la pérennité de l'écosystème global ? Revisiter nos manières de penser et d'agir individuelles et collectives ?

Une vingtaine d'auteurs ont décidé de répondre à ces questions en Intelligence Collective afin de la démystifier, de modéliser l'expérience, poser des points de vue, témoigner, défendre des idéaux... A partir d'expériences concrètes qui montrent que l'Intelligence Collective permet d'avancer collectivement, mais aussi d'accéder à soi-même.

Les auteurs ont tenté une définition, puis mis les conditions d'émergence en évidence avant de délimiter les formes, les dynamiques, les outils : écoute, dialogue, gestion des conflits, facilitation, développement du leadership... Sans oublier des questions plus vastes telles que le temps, le silence, la place du corps...

Ce ne sont pas les coachs et les consultants qui font l'Intelligence Collective, mais ils y contribuent en facilitant sa mise en oeuvre, comme chaque lecteur peut le faire, dans son écosystème, par son bon sens, son intuition et sa capacité à apprendre en avançant. Généralement, les compétences sont là, ne demandant qu'à se déployer. Et cela peut aller plus vite qu'on ne pense.

Cet ouvrage est le fruit d'une expérience vivante d'écriture collaborative. Il livre au lecteur toutes les facettes d'une vision de l'Intelligence Collective qui ne peut être créatrice qu'au service du bien commun, du bien-être de tous et d'un futur durable.