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L'ADN des meilleurs groupes familiaux : parcours de l'entrepreneur et pérennisation de l'organisation

Auteur : Gérard Biolley


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Résumé

Description du parcours des entreprises familiales qui choisissent de sortir du cercle des PME et qui obtiennent des résultats probants. La première partie de l'ouvrage s'intéresse à l'entrepreneur et aux mutations récentes à prendre en compte (numérique, mondialisation et développement durable). La seconde insiste sur la nécessité pour l'entreprise de développer un caractère communautaire. ©Electre 2021

Une véritable fresque, très documentée, sur les deux facteurs clefs du succès des groupes familiaux : le parcours de l'entrepreneur et la mise en place d'une gouvernance pérenne. Les professeurs d'HEC écrivent sur... L'ADN des meilleurs groupes familiaux Parcours de l'entrepreneur et pérennisation de l'organisation Cet ouvrage original relate, avec de nombreux exemples à l'appui, le parcours des entreprises familiales qui choisissent de sortir de la masse des très petites entreprises et des PME et qui obtiennent des réussites plus ou moins spectaculaires en menant successivement à bien deux grandes étapes de développement, d'abord dans le cadre d'un parcours personnel et, ensuite, de plus en plus communautaire. Selon les cas, ces entreprises effectuent tout le parcours ou seulement une partie de celui-ci. La première partie de l'ouvrage décrit le parcours de l'entrepreneur - seul ou entouré d'une toute petite équipe - en montrant d'abord comment il travaille à la qualité du projet initial, puis maîtrise une croissance forte, rentable et durable et, enfin, assure la pérennité de la direction et du contrôle de l'entreprise. Cette partie s'achève par la prise en compte des trois mutations récentes souvent mal intégrées par les entrepreneurs familiaux et dont il est cependant capital qu'ils les abordent désormais de front : numérique, mondialisation et développement durable. La seconde partie montre comment l'entreprise doit désormais développer progressivement un caractère communautaire qui requiert une organisation et des modes de fonctionnement assurant tout à la fois : . la responsabilisation de managers plus nombreux et jouissant de plus larges délégations . la cohésion d'un actionnariat durablement engagé . l'harmonisation des rôles et des relations de ces managers et de ces actionnaires, dans le cadre d'une gouvernance duale et équilibrée. Cet ouvrage s'adresse plus particulièrement aux dirigeants et administrateurs d'entreprise.

Fiche Technique

Paru le : 21/06/2013

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Gérard Biolley

Éditeur(s) : De Boeck supérieur Hirlé

Collection(s) : PME & ETI : la dynamique des entreprises en développement

Contributeur(s) : Préfacier : Antoine Mayaud

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-8041-7593-6

EAN13 : 9782804175931

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 486

Hauteur : 24 cm / Largeur : 17 cm

Épaisseur : 2,7 cm

Poids : 808 g